用友软件的一些简单介绍和基本操作理念

用友软件是一种财务管理软件，主要用于企业管理，以方便企业的综合分析，进而节省时间，提升工作效率，带给客户更加优质的服务等，帮助企业走向信息化和数字化等，推动企业的快递发展，从而推动社会的不断进步，有很大的作用意义。下面我们就“用友软件的一些简单介绍和基本操作理念”来详细了解下。

【用友软件介绍粗放管理的特征】

过去的很多企业（甚至目前的部分企业）在管理中采用粗放管理的形式，使得企业的生产效率、产品质量和服务都无法提高。粗放管理的特征具体表现为以下几个方面：

1．追求由投资和需求所拉动的规模增长

粗放管理追求由投资和需求所拉动规模的增长，而不是有计划、长足的发展。在我国，随着从计划经济向市场经济的转变，市场需求迅速增大。很多国有企业凭借其得天独厚的条件而迅速发展壮大。其中有些国有企业的员工甚至能从十几个人发展到几千人，销售收入在两三年内就能急剧扩展到十多个亿。

但随着市场的逐渐饱和以及市场竞争的日趋激烈，这些企业由于缺乏长期规划而很快衰败了，这就是粗放型管理企业的明显特征。

2．热衷于哲学层次上的管理思路和经营战略的思考

粗放型管理的另一个重要特征是企业领导层热衷于哲学层次上的管理思路和经营战略的思考。将精力过度集中于空泛、高深的理论之上，而十分缺乏对具体管理方法的研究，企业缺乏行之有效、可操作性强的管理思想。例如，很多企业的高层比较乐意探讨如何从《孙子兵法》和《易经》等古代文学巨著中获取管理企业的灵感。

3．管理实践中的形式主义

粗放型管理在管理实践过程中经常出现形式主义。很多企业往往片面地追求建立自己的企业文化，例如“质量重于”等口号，而实际上却并不实行。质量管理虽然是公司管理的一个非常重要的方面，但不是公司管理的所有方面。企业抓质量时，质量重于；抓安全时，安全重于；抓增长时，则又增长重于，这些都是形式主义，没有太多的实际意义。

4．管理浮于表面化

管理浮于表面化是粗放管理中的常见现象。很多中国企业的硬件设施与国外企业相比一点也不差，如国内很多企业建立了的信息管理系统，但是服务质量却无法与国外企业相提并论。与软件相比，硬件就是表面化管理，表面上看似乎已达到世界水平，但实际在软件管理上却没有达到国外同行的水平。简单地说，成本与效率之间不成正比，企业竞争力依旧没有实质性的提高。

5．管理停留在“差不多”的层次

粗放管理充其量也不过是一种“差不多”的管理，而根本谈不上是准确、科学的管理。很多企业领导张口就是企业将实现10%的增长，但实际上却没有任何有说服力的依据。这种“差不多”的管理在措辞中往往带有差不多、大概等字样。企业在进行质量管理时，常常自我感觉良好，而实际上却对产品合格率、每道工序的能力和成本等情况如何都知之甚少。

粗放管理在实际上是一种短暂的管理，企业事先并没有进行足够的长期规划，企业政策往往是朝令夕改，不稳定性极大，抗风险能力低下。粗放管理不利于企业的长期发展。

【用友软件的原理说明】

世界万物皆联系，可谓你中有我，我中有你。所谓联系，就是看问题，学知识一定要建立在联系的基础之上。学习某软件也是一样的，用联系的观点学习某。联系并非胡乱联系，而是建立在软件内在设计逻辑、机理之上。明白了软件的设计机理，学某软件才能有章可循，而不至于乱了阵脚。

建立总账、供应链等模块之间的联系。这种联系本身就渗透在某软件内在的设计逻辑之中。某模块之间不是孤立存在的，而是“藕断丝连”、息息相关的。用专业的词语解释就是系统的集成性，系统各模块自上而下、承上启下的。谈一下学习某软件的感受，供应链等模块都关联总账，简单的说就是供应链等模块生成的凭证，都是关联总账的，如果涉及模块的业务一定要在模块中操作。

如果模块的业务在总账中操作，就会出现总账与模块对账不平。模块之间的联系表现在，销售模块与应收模块、库存管理模块关联，采购模块与应付模块、库存管理模块关联，库存管理模块与存货核算模块关联等等。所以学习某软件，要用联系的观点去操作软件、思考业务。切记死搬硬套，照抄照搬。

学习任何软件，无论是学SAP，还是学习Oracle（甲骨文）、kingdee（金蝶）需要掌握软件的内在逻辑和操作机理，建立学习软件操作应用的方法论，这是学习软件的关键所在。

以上关于“用友软件介绍粗放管理的特征”和“用友软件的原理说明”的介绍，希望能让您了解“用友软件的一些简单介绍和基本操作理念”带来帮助。